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集团本部各部门及职能 

集团本部下设办公室、组织人事部(与党群工作部合署办公)、监察室、战略发展部(与法律事务部合署办公)、产业运行部(与安全生产办公室合署办公)、股权管理部、资产管理部、财务管理部、内审稽查部(与财务总监办合署办公)等9个部门。

部门名称:办公室(电话:65206601)

部门职能:

1.党委会、董事会、总经理办公会议的组织工作;

2.建设《注册送88元报》《注册送88元信息》、注册送88元网站等载体;

3. 履行工会职能,组织民主管理,劳动竞赛,建设和谐企业,劳动争议的调解、财务、经审会等工作;

4.人武部工作和“三位一体”民兵营建设,集训和冬季征兵工作;

5.维稳、创建平安单位等综合治理工作;

6.督促检查本部工作制度的落实,协助党政领导组织协调和落实有关日常工作;

7.组织和参与公司经济工作的调研;

8.管理文档资料,负责文件的收发、传递,管理使用本部印鉴;

9.保密教育及管理;

10.负责环境管理、医疗卫生、计划生育、计算机网络、接待公关等后勤保障工作,管理车队。

 

部门名称:组织人事部(与党群工作部合署办公)(电话:65203639)

部门职能:

1.注册送88元体验金规划、开发、招聘、配置;

2.人员培训管理;

3.绩效管理;

4.企事业领导班子和干部管理工作;

5.直属单位人事管理、事业单位管理;

6.劳动关系和薪酬福利;

7.基层党组织的组织建设和各级党代会的选举工作;

8.干部人事档案管理和年报工作

9.出国管理;

10.统战工作;

11.军转工作;

12.共青团工作;

13.党的建设和企业文化建设;

14.离退休中心的指导服务;

15.与监察室协同做好党组织民主生活会的有关工作。

 

部门名称:监察室(电话:65721018)

部门职能:

1.负责对集团(含注册送88元科技)本部管理干部及企事业单位领导干部实行廉政从业监督;

2.监督、检查监察对象执行国家法律法规、政策规定以及集团制度、规定、决定的执行情况;

3.负责接待群众来信来访;处理“寒山闻钟”相关工作;受理对监察对象违反国家法律法规以及违反政纪行为的检举控告,受理监察对象不服行政处分的申诉;

4.调查处理监察对象违反国家法律法规、以及政纪的行为,指导、协助基层单位调查处理非监察对象(一般管理干部)违反法律法规和政纪的行为;

5.参与集团重点工程项目招标审计及重点项目督查等工作;加强企业廉洁文化建设;

6.会同集团纪委,加强对党员干部进行党纪政纪教育工作;制定实施有关干部廉洁从业的管理制度,查处党员干部违纪违法案件;开展党风廉政建设专项检查;

7.落实“两个责任”(党委主体责任,纪委监督责任)纪实有关工作;

8.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:战略发展部(与法律事务部合署办公)(电话:65298194)

部门职能:

1.负责公司产业战略方向和发展重点的建议,拟定公司中长期发展规划,为领导决策提供依据;

2.分析宏观经济、产业政策以及相关信息,寻找主要发展机会并初步评估发现风险;对相关行业和竞争对手及其产品进行跟踪;研究国内外优秀企业,分析其发展战略、竞争手段、组织管理和业务流程等,为公司改善经营模式提供参考;

3.研究集团相关产业或新兴产业,探索集团相关产业或新兴产业领域可能的发展方向;通过收购兼并、参股、控股经营等资本运作方式进入新兴业务或快速扩张业务;

4.负责集团对外开展战略合作;

5.负责对集团子企业进行兼并重组工作;

6.负责集团和产业投资公司直接投资的新项目的调研、考察,了解项目背景及项目的基本情况;讨论、分析、筛选项目,对项目作出初步判断,提出可行性分析报告;确定项目方案,制定计划,组织实施;对已实施一年以上项目协助做好项目后评估;

7.负责贯彻落实集团有关改革决策部署,组织实施全面深化改革的总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实;参与研究确定全系统深化改革的方针原则、决策落实和工作方案;统一部署全系统深化改革工作任务,协调、指导、推动有关改革举措的组织落实;

8、负责集团投资制度制定、修改并指导督促下属子企业制定相关投资制度,扎口集团年度投资计划和投资项目国资备案或核准工作;

9、完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:法律事务部(电话:65298194)

部门职能:

1.审核集团重要规章制度、对外重要公告等;

2.审核集团各类技术经济合同,参与重大合同的起草、谈判工作;审核集团子公司对外签署的项目投资、重组、股权退出等合同;

3.审核集团的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标、融资、对外担保等重要决策,提出法律建议;

4.组织协调处理集团各类诉讼事务,代表集团处理非诉讼法律事务,维护公司的合法权益;

5.负责集团全资、控股企业法律事务管理工作;开展与集团经营管理有关的法律咨询工作;

6.负责集团签订法律服务合同的扎口管理;管理、联系集团外聘法律顾问工作;组织开展集团法制宣传教育活动;

7.负责工商等事务管理工作;

8.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:产业运行部(与安全生产办公室合署办公)(电话:65307193)

部门职能:

1.负责集团全资控股企业产业发展;

2.负责集团纳入统计口径企业经济指标统计和全资控股企业经济运行分析,做好协调服务工作;

3.负责组织推进全资控股企业科技创新工作,包括:新品开发、平台建设、高新技术企业申报及复评、知识产权等,帮助企业争取科技创新项目申报及资金支持;

4.负责集团安委会办公室日常工作,组织、督办所属企业安全生产检查和整治;

5.负责集团全资控股企业的股权调整、对外投资、重点项目管理;

6.负责全资控股企业董监事履职管理和召集全资控股企业董事会(股东会)预备会议以及国有股权的收益收缴管理;

7.负责组织集团全资控股企业(单位)年度、任期经济责任目标的制定、考核,配合完成考核兑现;

8.负责集团全资控股企业环境保护工作;

9.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:股权管理部(电话:65722038)

部门职能:

1.制定与实施国有股权监督管理制度、方案;

2.负责集团参股企业国有股权的投资收益收缴;

3.负责集团参股企业股权调整、对外投资、重点项目管理;

4.负责参股企业运营情况监控跟踪与经营指标分析,做好协调服务工作;

5.负责集团外派董事和参股企业高级管理人员以及国有股东代表的履职管理。配合做好参股企业外派董事、监事评价和外派参股企业高级管理人员年度、任期经济责任目标的制定、考核,配合完成考核兑现;

6.国有股东参加参股企业董事会、股东会的有效性管理。召集参股企业董事会(股东会)预备会议以及派出董(监)事上报信息的处置,专题会议召集;

7.根据集团发展战略,负责制定和实施参股企业国有股权调整处置计划;

8.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:资产管理部(电话:65206607)

部门职能:

1.根据集团公司工作要求,制定公司资产经营规划,制定与实施物业资产经营、项目开发和资产调整处置年度工作计划;

2.集团物业资产经营管理、物业资产项目开发、物业资产资源配置和资产调整、处置;

3.指导监督资产开发经营公司及下属物业经营公司、工投物业托管公司的工作;

4.集团本部及所属关闭歇业企业的存量土地的收储工作;

5.组织实施集团本部基本建设(含装修改造)、关闭歇业企业物业资产的维修;

6.负责制定国有股权转让与清算规划及年度处置(含清算)计划,并制定实施方案;

7.破产、关闭歇业、已改制和托管企业相关工作计划的制定,落实、指导行管中心和工益公司具体实施;

8.编制行管中心和工益公司每月财务预、决算,分析、调整、控制资金使用;

9.处理破产、关闭歇业、公开转让、已改制和托管企业中人员来信、接访、历史遗留问题处置等稳定工作;

10.配合办公室做好全系统综合治理各项工作、处置群体性突发事件及信访稳控工作和人武工作。

 

部门名称:财务管理部(电话:65291037)

部门职能:

1.负责集团名下各项资产、债务的核算及价值形态的管理;

2.负责集团本部的资金收付、费用报销、票据管理、相关凭证制作、保管以及财务记载和会计报表的编制、报送等会计事务的处理;

3.负责集团资金筹集、调度、支付等事项及资金计划的编制、报批和执行;

4.负责以集团名义对外的担保、质押事项报批、办理、日常管理;

5.负责集团财务制度的拟订、修订、报批和执行;

6.负责集团年度财务预算的编制、控制、分析、调整等管理;

7.负责集团本部财务相关资料、有价证券、财务专用印章、财务专用保险箱及库存现金的使用和保管;

8.负责集团本部员工薪酬发放及相关个税计算,各类法定保险的缴纳;

9.负责集团财务分析,参与集团投资项目论证;

10.负责集团名义在金融机构及证券公司的帐户开设、撤销、使用和日常管理;

11.负责政府审计的协调配合工作,组织社会审计和有关资产评估、备案事项;

12.负责集团本部的税务申报缴纳、税务政策宣传和其他涉税事宜的协调、管理;

13.负责检查、监督集团授权财务公司代为履行职能的执行情况;

14.负责审核和报批财务公司履行四项功能(集团资金归集平台、结算平台、监控平台、金融服务平台)的管理方案和配套制度。

 

部门名称:内审稽查部(与财务总监办合署办公)(电话:65163898)

部门职能:

1.制定内部审计工作制度,编制年度内部审计工作计划。组织实施并按时完成年度内审计划的各个审计项目;

2.对年度财务决算的审计质量进行监督,同时做好社会中介机构聘用、更换和报酬支付的监督;

3.组织和实施集团公司所属全资及控股企业年度经营目标业绩考核内审,内审结果作为企业经营者兑现效益年薪的重要依据;

4.组织和配合上级审计机构、社会审计机构对集团公司所属全资及控股企业主要经营者进行任期经济责任审计;

5.对企业的财务收支、国有资本营运预决算、资产质量、营运绩效以及其他有关的经济活动进行审计监督;

6.对集团公司所属全资及控股企业内部控制制度的健全性、有效性进行检查以及风险管理进行审计监督,为提高企业管理水平提供服务;

7.对集团公司所属全资及控股企业的营运管理和效益、企业的固定资产投资项目进行监督与评价;

8.对主要审计项目进行后续审计监督,督促检查被审计单位对审计报告采纳情况和对审计决定的执行情况;

9.参与集团公司内部控制规范体系建设工作;

10.配合集团公司纪委对集团公司所属全资及控股企业违规、违纪事项进行专项稽查;

11.配合注册送88元科技对投资企业的内审工作;

12.组织实施集团公司领导交办的其他审计项目和工作。

 

部门名称:财务总监办公室(电话:65306634)

部门职能:

1.负责拟订财务总监的管理规章、制度、办法和财务总监人员工作守则,并监督实施;

2.负责对派出财务总监日常业务管理和工作指导;

3.定期召开财务总监例会,及时掌握有关信息,归集整理形成有关报告,提交集团公司作为决策参考;

4.配合集团公司组织人事部对财务总监的任免以及选拨、聘用、委派、培训、考核等;

5.配合集团公司监事会开展相关的工作,集团公司内部控制规范体系建设工作;

6.接受上级部门对财务总监办的工作指导。

 

 

 

 


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集团本部下设办公室、组织人事部(与党群工作部合署办公)、监察室、战略发展部(与法律事务部合署办公)、产业运行部(与安全生产办公室合署办公)、股权管理部、资产管理部、财务管理部、内审稽查部(与财务总监办合署办公)等9个部门。

部门名称:办公室(电话:65206601)

部门职能:

1.党委会、董事会、总经理办公会议的组织工作;

2.建设《注册送88元报》《注册送88元信息》、注册送88元网站等载体;

3. 履行工会职能,组织民主管理,劳动竞赛,建设和谐企业,劳动争议的调解、财务、经审会等工作;

4.人武部工作和“三位一体”民兵营建设,集训和冬季征兵工作;

5.维稳、创建平安单位等综合治理工作;

6.督促检查本部工作制度的落实,协助党政领导组织协调和落实有关日常工作;

7.组织和参与公司经济工作的调研;

8.管理文档资料,负责文件的收发、传递,管理使用本部印鉴;

9.保密教育及管理;

10.负责环境管理、医疗卫生、计划生育、计算机网络、接待公关等后勤保障工作,管理车队。

 

部门名称:组织人事部(与党群工作部合署办公)(电话:65203639)

部门职能:

1.注册送88元体验金规划、开发、招聘、配置;

2.人员培训管理;

3.绩效管理;

4.企事业领导班子和干部管理工作;

5.直属单位人事管理、事业单位管理;

6.劳动关系和薪酬福利;

7.基层党组织的组织建设和各级党代会的选举工作;

8.干部人事档案管理和年报工作

9.出国管理;

10.统战工作;

11.军转工作;

12.共青团工作;

13.党的建设和企业文化建设;

14.离退休中心的指导服务;

15.与监察室协同做好党组织民主生活会的有关工作。

 

部门名称:监察室(电话:65721018)

部门职能:

1.负责对集团(含注册送88元科技)本部管理干部及企事业单位领导干部实行廉政从业监督;

2.监督、检查监察对象执行国家法律法规、政策规定以及集团制度、规定、决定的执行情况;

3.负责接待群众来信来访;处理“寒山闻钟”相关工作;受理对监察对象违反国家法律法规以及违反政纪行为的检举控告,受理监察对象不服行政处分的申诉;

4.调查处理监察对象违反国家法律法规、以及政纪的行为,指导、协助基层单位调查处理非监察对象(一般管理干部)违反法律法规和政纪的行为;

5.参与集团重点工程项目招标审计及重点项目督查等工作;加强企业廉洁文化建设;

6.会同集团纪委,加强对党员干部进行党纪政纪教育工作;制定实施有关干部廉洁从业的管理制度,查处党员干部违纪违法案件;开展党风廉政建设专项检查;

7.落实“两个责任”(党委主体责任,纪委监督责任)纪实有关工作;

8.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:战略发展部(与法律事务部合署办公)(电话:65298194)

部门职能:

1.负责公司产业战略方向和发展重点的建议,拟定公司中长期发展规划,为领导决策提供依据;

2.分析宏观经济、产业政策以及相关信息,寻找主要发展机会并初步评估发现风险;对相关行业和竞争对手及其产品进行跟踪;研究国内外优秀企业,分析其发展战略、竞争手段、组织管理和业务流程等,为公司改善经营模式提供参考;

3.研究集团相关产业或新兴产业,探索集团相关产业或新兴产业领域可能的发展方向;通过收购兼并、参股、控股经营等资本运作方式进入新兴业务或快速扩张业务;

4.负责集团对外开展战略合作;

5.负责对集团子企业进行兼并重组工作;

6.负责集团和产业投资公司直接投资的新项目的调研、考察,了解项目背景及项目的基本情况;讨论、分析、筛选项目,对项目作出初步判断,提出可行性分析报告;确定项目方案,制定计划,组织实施;对已实施一年以上项目协助做好项目后评估;

7.负责贯彻落实集团有关改革决策部署,组织实施全面深化改革的总体设计、统筹协调、整体推进、督促落实;参与研究确定全系统深化改革的方针原则、决策落实和工作方案;统一部署全系统深化改革工作任务,协调、指导、推动有关改革举措的组织落实;

8、负责集团投资制度制定、修改并指导督促下属子企业制定相关投资制度,扎口集团年度投资计划和投资项目国资备案或核准工作;

9、完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:法律事务部(电话:65298194)

部门职能:

1.审核集团重要规章制度、对外重要公告等;

2.审核集团各类技术经济合同,参与重大合同的起草、谈判工作;审核集团子公司对外签署的项目投资、重组、股权退出等合同;

3.审核集团的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标、融资、对外担保等重要决策,提出法律建议;

4.组织协调处理集团各类诉讼事务,代表集团处理非诉讼法律事务,维护公司的合法权益;

5.负责集团全资、控股企业法律事务管理工作;开展与集团经营管理有关的法律咨询工作;

6.负责集团签订法律服务合同的扎口管理;管理、联系集团外聘法律顾问工作;组织开展集团法制宣传教育活动;

7.负责工商等事务管理工作;

8.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:产业运行部(与安全生产办公室合署办公)(电话:65307193)

部门职能:

1.负责集团全资控股企业产业发展;

2.负责集团纳入统计口径企业经济指标统计和全资控股企业经济运行分析,做好协调服务工作;

3.负责组织推进全资控股企业科技创新工作,包括:新品开发、平台建设、高新技术企业申报及复评、知识产权等,帮助企业争取科技创新项目申报及资金支持;

4.负责集团安委会办公室日常工作,组织、督办所属企业安全生产检查和整治;

5.负责集团全资控股企业的股权调整、对外投资、重点项目管理;

6.负责全资控股企业董监事履职管理和召集全资控股企业董事会(股东会)预备会议以及国有股权的收益收缴管理;

7.负责组织集团全资控股企业(单位)年度、任期经济责任目标的制定、考核,配合完成考核兑现;

8.负责集团全资控股企业环境保护工作;

9.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:股权管理部(电话:65722038)

部门职能:

1.制定与实施国有股权监督管理制度、方案;

2.负责集团参股企业国有股权的投资收益收缴;

3.负责集团参股企业股权调整、对外投资、重点项目管理;

4.负责参股企业运营情况监控跟踪与经营指标分析,做好协调服务工作;

5.负责集团外派董事和参股企业高级管理人员以及国有股东代表的履职管理。配合做好参股企业外派董事、监事评价和外派参股企业高级管理人员年度、任期经济责任目标的制定、考核,配合完成考核兑现;

6.国有股东参加参股企业董事会、股东会的有效性管理。召集参股企业董事会(股东会)预备会议以及派出董(监)事上报信息的处置,专题会议召集;

7.根据集团发展战略,负责制定和实施参股企业国有股权调整处置计划;

8.完成集团领导交办的其他工作。

 

部门名称:资产管理部(电话:65206607)

部门职能:

1.根据集团公司工作要求,制定公司资产经营规划,制定与实施物业资产经营、项目开发和资产调整处置年度工作计划;

2.集团物业资产经营管理、物业资产项目开发、物业资产资源配置和资产调整、处置;

3.指导监督资产开发经营公司及下属物业经营公司、工投物业托管公司的工作;

4.集团本部及所属关闭歇业企业的存量土地的收储工作;

5.组织实施集团本部基本建设(含装修改造)、关闭歇业企业物业资产的维修;

6.负责制定国有股权转让与清算规划及年度处置(含清算)计划,并制定实施方案;

7.破产、关闭歇业、已改制和托管企业相关工作计划的制定,落实、指导行管中心和工益公司具体实施;

8.编制行管中心和工益公司每月财务预、决算,分析、调整、控制资金使用;

9.处理破产、关闭歇业、公开转让、已改制和托管企业中人员来信、接访、历史遗留问题处置等稳定工作;

10.配合办公室做好全系统综合治理各项工作、处置群体性突发事件及信访稳控工作和人武工作。

 

部门名称:财务管理部(电话:65291037)

部门职能:

1.负责集团名下各项资产、债务的核算及价值形态的管理;

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6.负责集团年度财务预算的编制、控制、分析、调整等管理;

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部门名称:内审稽查部(与财务总监办合署办公)(电话:65163898)

部门职能:

1.制定内部审计工作制度,编制年度内部审计工作计划。组织实施并按时完成年度内审计划的各个审计项目;

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7.对集团公司所属全资及控股企业的营运管理和效益、企业的固定资产投资项目进行监督与评价;

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12.组织实施集团公司领导交办的其他审计项目和工作。

 

部门名称:财务总监办公室(电话:65306634)

部门职能:

1.负责拟订财务总监的管理规章、制度、办法和财务总监人员工作守则,并监督实施;

2.负责对派出财务总监日常业务管理和工作指导;

3.定期召开财务总监例会,及时掌握有关信息,归集整理形成有关报告,提交集团公司作为决策参考;

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